შაბათს, 2020 წლის 12 დეკემბერს, დილით, NEP Pump Industry-ის მეოთხე სართულზე მდებარე საკონფერენციო დარბაზში გაიმართა უნიკალური მართვის სემინარი. შეხვედრას ესწრებოდნენ კომპანიის ზედამხედველების და ზევით დონის მენეჯერები.
შეხვედრის მოწყობის მიხედვით, პირველ რიგში, თითოეული სექტორის დირექტორები გამოთქვამენ სიტყვებს, დაწყებული: „რა არის ჩემი პასუხისმგებლობა და რამდენად ეფექტურია ჩემი მოვალეობების შესრულება?“, „რა არის ჩემი გუნდის მიზნები და როგორ სრულდება ისინი?“, "როგორ შევხვდებით 2021 წელს?" „პირველჯერ სწორად აკეთებ საქმეებს, განახორციელე მიზნები და მიაღწიე შედეგებს? და სხვა თემები, შემუშავებული სამუშაო პასუხისმგებლობის შესახებ, განიხილა და შეაჯამა 2020 წლის სამუშაოები და წამოაყენა შესაბამისი იდეები და ზომები 2021 წლის მიზნების განსახორციელებლად. . ყველა იყო პრობლემაზე ორიენტირებული და ატარებდა ღრმა ინტროსპექციას საკუთარ თავთან, როგორც ანალიზის ობიექტთან, და უფრო ღრმად გაიაზრა, თუ როგორ უნდა იყოს კარგი საშუალო დონის ადამიანი, გააუმჯობესოს შესრულება, უკეთ განახორციელოს კომპანიის სტრატეგია და ხელი შეუწყოს კორპორატიულ განვითარებას. ამის შემდეგ, შეხვედრამ შემთხვევითობის პრინციპით შეარჩია სამი მინისტრი და სამი ზედამხედველი, რომლებმაც გააანალიზეს სამუშაოში არსებული ხარვეზები და წარმოადგინეს წინადადებები გაუმჯობესებისთვის. მშვენიერი გამოსვლები აპლოდისმენტებით მოჰყვა, ადგილზე კი თბილი და ამაღელვებელი ატმოსფერო იყო.
გენერალურმა დირექტორმა ქალბატონმა ჟოუ ჰონგმა კომენტარი გააკეთა აქტივობაზე. მან თქვა: „თუ სპილენძს იყენებ გაკვეთილად, შეგიძლია ისწავლო როგორ ჩაიცვას სათანადოდ; თუ ადამიანებს იყენებ გაკვეთილად, შეგიძლია იცოდე შენი მოგება და ზარალი; თუ ისტორიას გაკვეთილად გამოიყენებ, შეგიძლია იცოდე წინსვლები და ვარდნა." საწარმოს ყოველი პროგრესი არის მუდმივი თვითრეფლექსიის, გამოცდილების და გაკვეთილების უწყვეტი შეჯამებისა და მუდმივი გაუმჯობესების შედეგი. დღევანდელი შემაჯამებელი სემინარი ჩვენთვის პირველი ნაბიჯია 2021 წლისთვის და კარგი დასაწყისისთვის.
ბ-ნმა ჟოუმ აღნიშნა, რომ კადრები არის გასაღები 2021 წელს კარგი საქმის გასაკეთებლად. ყველა მენეჯერმა უნდა გააცნობიეროს საერთო სიტუაცია, გააძლიეროს პასუხისმგებლობის გრძნობა და მისია, გამოიწვიოს მაგალითი, იმუშაოს შრომისმოყვარეობით, ეფექტურობისა და ეფექტურობის გაუმჯობესებით. ბირთვი და ხალხი და ინოვაცია, როგორც ორი ფრთა. იყავით ბაზარზე ორიენტირებული და მომხმარებელზე ორიენტირებული, გააძლიერეთ პრობლემაზე ორიენტირებული აზროვნება, შეხვდით ხარვეზებს, იმუშავეთ შიდა უნარებზე, გააძლიერეთ კომპანიის ძირითადი კონკურენტუნარიანობა, დაამყარეთ NEP-ის მაღალი ხარისხის ბრენდის იმიჯი ბაზარზე მოწინავე ტექნოლოგიებით, შესანიშნავი ხარისხით და პროფესიონალი მომსახურება და მიღწევა საწარმო ვითარდება მაღალი ხარისხით და ჯანსაღად.
გამოქვეყნების დრო: დეკ-16-2020